供应链的特征和类型

来源:进出口物流网 发布时间:2017-10-23 13:44



供应链的特征:
      供应链是一个网链结构,由围绕核心企业的供应商、供应商的供应商和用户、用户的用户组成。一个企业是一个节点,节点企业和节点企业之间是一种需求与供应关系。供应链主要具有以下特征:
复杂性:
      因为供应链节点企业组成的跨度(层次)不同,供应链往往由多个、多类型甚至多国企业构成,所以供应链结构模式比一般单个企业的结构模式更为复杂。

动态性:
      供应链管理因企业战略和适应市场需求变化的需要,其中节点企业需要动态地更新,这就使得供应链具有明显的动态性。

面向用户需求:
      供应链的形成、存在、重构,都是基于一定的市场需求而发生,并且在供应链的运作过程中,用户的需求拉动是供应链中信息流、产品/服务流、资金流运作的驱动源。

交叉性:
      节点企业可以是这个供应链的成员,同时又是另一个供应链的成员,众多的供应链形成交叉结构,增加了协调管理的难度。

供应链的类型:
      根据不同的划分标准,我们可以将供应链分为以下几种类型。

稳定的供应链和动态的供应链:
      根据供应链存在的稳定性划分,可以将供应链分为稳定的和动态的供应链。基于相对稳定、单一的市场需求而组成的供应链稳定性较强,而基于相对频繁变化、复杂的需求而组成的供应链动态性较高。在实际管理运作中,需要根据不断变化的需求,相应地改变供应链的组成。

平衡的供应链和倾斜的供应链:
      根据供应链容量与用户需求的关系可以划分为平衡的供应链和倾斜的供应链。一个供应链具有一定的、相对稳定的设备容量和生产能力(所有节点企业能力的综合,包括供应商、制造商、运输商、分销商、零售商等),但用户需求处于不断变化的过程中,当供应链的容量能满足用户需求时,供应链处于平衡状态,而当市场变化加剧,造成供应链成本增加、库存增加、浪费增加等现象时,企业不是在最优状态下运作,供应链则处于倾斜状态。
      平衡的供应链可以实现各主要职能(采购/低采购成本、生产/规模效益、分销/低运输成本、市场/产品多样化和财务/资金运转快)之间的均衡。 

有效性供应链和反应性供应链:
      根据供应链的功能模式(物理功能和市场中介功能)可以把供应链划分为两种:有效性供应链(Efficient Supply Chain)和反应性供应链(Responsive Supply Chain)。有效性供应链主要体现供应链的物理功能,即以最低的成本将原材料转化成零部件、半成品、产品,以及在供应链中的运输等;反应性供应链主要体现供应链的市场中介的功能,即把产品分配到满足用户需求的市场,对未预知的需求做出快速反应等。
 
推动式供应链和拉动式供应链:
      面对当前全球化市场日益激烈的竞争, 企业的发展乃至生存在不同程度上受到威胁。在巨大的经济浪潮的冲击下, 市场竞争已不再是单纯的企业与企业之间的竞争, 而是供应链与供应链之间的竞争。因此, 提高管理不同模式的供应链的能力就显得非常重要。
      “推动” 模式是传统的供应链模式, 指根据商品的库存情况, 有计划地将商品推销给客户。而当前更多的是“拉动” 模式, 顾名思义, 该供应链模式源于客户需求, 客户是供应链中一切业务的源动力。


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